VMS cherche constamment des moyens de réduire ses coûts et d'améliorer son efficacité. Grâce à une planification rigoureuse et à l'innovation, les services réduisent leurs coûts en améliorant leurs protocoles. Voici deux exemples.
Département des services d'aménagement paysager
Les services d'aménagement paysager ont mis en place un système de contrôle d'irrigation principal :
- Permet d'économiser 74 millions de gallons d'eau et $280 000 par an
- Gagnez $350 000 en remises du Metropolitan Water District of Southern California
Le personnel a également ajusté son protocole de tonte en conservant sept tondeuses qui étaient destinées à être excédentaires :
- Permet de tondre plus de superficie en moins de temps
- Réduit de 320 heures de travail par cycle de tonte
- Déplace les heures de travail du jardinier vers les cycles d'entretien des massifs d'arbustes
Département de maintenance et de construction
Le département de maintenance et de construction a mis en œuvre de nombreuses mesures d’efficacité pour améliorer le service aux résidents et le flux de travail du personnel :
- Nous avons réorganisé notre programme de remplacement d'appareils électroménagers, ce qui a permis l'installation des appareils dans les 30 jours suivant la finalisation des formalités administratives.
- Création d'un système de suivi pour gérer les entrepreneurs afin de garantir la qualité et la conformité aux spécifications du contrat
- Personnel réaffecté pour aider les résidents à planifier le travail dans les manoirs et permettre une meilleure supervision des opérations
- Mise en œuvre d'initiatives de formation croisée du personnel pour fournir un soutien aux secteurs de travail confrontés à des pics de charge de travail
Pour plus de nouvelles du village, cliquez sur le tag « Quoi de neuf dans le village » ci-dessous.
