VMS به طور مداوم به دنبال راههایی برای صرفهجویی در هزینهها و بهبود کارایی است. از طریق برنامهریزی دقیق و نوآوری، بخشها با بهبود پروتکلها، هزینهها را کاهش میدهند. در اینجا فقط دو مثال آورده شده است.
دپارتمان خدمات محوطه سازی
خدمات محوطهسازی، یک سیستم کنترل آبیاری جامع را پیادهسازی کرد:
- سالانه ۷۴ میلیون گالن آب و ۱TP4T280,000 صرفهجویی میکند
- از تخفیفهای ناحیه آب متروپولیتن کالیفرنیای جنوبی، ۱.۴ تریلیون و ۳۵۰.۰۰۰ روپیه دریافت میکند.
کارکنان همچنین با حفظ هفت دستگاه چمنزنی که قرار بود مازاد باشند، پروتکل چمنزنی خود را تنظیم کردند:
- امکان چمنزنی مساحت بیشتری را در زمان کمتر فراهم میکند
- ۳۲۰ ساعت کار در هر چرخه چمنزنی را کاهش میدهد
- ساعات کاری باغبان را به چرخههای نگهداری از بوتهها تغییر میدهد
دپارتمان تعمیر و نگهداری و ساخت و ساز
دپارتمان تعمیر و نگهداری و ساخت و ساز، راهکارهای متعددی را برای بهبود خدمات به ساکنین و گردش کار کارکنان اجرا کرد:
- برنامه تعویض لوازم خانگی خود را اصلاح کرد که منجر به نصب لوازم خانگی ظرف 30 روز پس از تکمیل مدارک شد.
- ایجاد سیستم ردیابی برای مدیریت پیمانکاران به منظور اطمینان از کیفیت و انطباق با مشخصات قرارداد
- پرسنل به منظور کمک به ساکنان در برنامهریزی کار در عمارتها و امکان نظارت بیشتر بر عملیات، مجدداً منصوب شدند.
- ابتکارات آموزش متقابل کارکنان را برای ارائه پشتیبانی به حوزههای کاری که با افزایش حجم کار مواجه هستند، اجرا کرد.
برای اطلاع از اخبار روستا، روی تگ "در روستا چه خبر" در زیر کلیک کنید.
