9月13日号の「What's Up in the Village」では、新しいVMSベンチマークレポート（「VMSの成功の測定と比較このプログラムは、コミュニティの管理エージェントがパフォーマンス、実践、戦略計画を改善できるように指導し、メンバーが VMS のコストを営利企業、政府機関、年齢制限のある姉妹コミュニティと比較できるようにすることを目指しています。
この包括的なレポートには、注目に値する膨大な情報と分析が含まれており、繰り返しの検討が必要です。会員の皆様には、こうした検討を支援するため、今回の「What's Up」および今後の号では、同様のニュース記事で、レポートを、大きな影響力を持つ、より簡潔で理解しやすいトピックに分割して掲載していきます。
月次評価の比較
評価は常にメンバーにとって最優先事項であり、それは当然のことです。しかし、ベンチマークデータはビレッジに有利な結果をもたらしました。
サードとユナイテッドの相互住宅は合わせて12,425戸と、圧倒的に最大の住宅数を誇る。一方、次に大きいコミュニティの住宅数は半分で、基礎評価額の合計はユナイテッドの2倍以上、サードのほぼ2倍である。
以下は、もしかしたら驚くような評価分析です。例えば、次のようなことをご存知でしたか？
- 10 年間にわたり、消費者物価指数 (CPI) が年間平均 3.1% 増加したのに対し、ユナイテッドの平均評価増加は年間わずか 2.9% でした。
- 同じ年のうち9年間、サード社の平均評価額増加率はインフレ率を下回っていました。例外は2022年で、相互会社の資産の合計評価額が予想外に異常に増加し、その結果、不動産保険費用が大幅に増加したため、評価額が約16%増加しました。
- 同じ 10 年間で、GRF の総評価額の増加はわずか 2% であったのに対し、CPI では 35% の増加にとどまりました。これは、カントリー クラブの入会金に似た、新規居住者が荘園購入時に信託施設料を支払ったことによるものです。
- ユナイテッドの評価額の 51% は、建物準備金 (28%)、保守および建設 (13%)、造園 (11%) に充てられますか?
- 第三の評価額の 51% は、建物積立金 (22%)、保険 (18%)、造園 (11%) に充てられますか?
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評価に関する詳細は、レポートの 8 ページから 15 ページまでに記載されています。
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